（原标题：突发！著名证券业宿将不测离世）九游会J9

令东说念主惘然。

券商中国记者从多方渠说念获悉，国海证券原总裁皆国旗近日因遭逢交通不测，灾难离世，享年61岁。该音信让多位“老国海”感到惊怖与惘然。皆国旗灵堂设于家乡，故交雅故与昔日同事不竭赶赴悲痛。

证券时报贵寓图

皆国旗自1996年投身证券行业，先后供职于君安证券、国泰君安、民生证券及国海证券。其中，他在国海证券履职长达11年，亲历并见证了证券行业高速扩展、概括门径贬责、并购整合重组及增资扩股海潮等要道发展阶段。

在国海证券任职时间，他主导把固定收益业务打酿成公司的本性板块，为国海证券奠定了“固收”这一瞥业标签。动作业内对券商料理机制的早期探索者之一，他对业务部门推广准功绩部制料理样式，旨在普及职工积极性。皆国旗觉得券商应扩充本钱金，他亲历国海证券借壳上市，公司杀青首先式发展。

2014年皆国旗卷入债券风云，被稽察机关刑事拘留，随后公司免去了他的总裁职务。2015年皆国旗开启新的作事赛说念，发起确立一家私募基金料理机构。

从业近20年

著名私募机构东方港湾董事长但斌在微信一又友圈发文说，他从皆国旗雅故处了解到，皆国旗是在从平顶山往郑州的途中发生交通事故，当今，皆国旗雅故已赶往平顶山参加送别典礼。

皆国旗生于1964年3月，深耕证券行业多年，亲历并见证中国本钱商场及证券公司从萌芽到壮大的发展进度。

证实经验，皆国旗从1996年加入证券行业，首站任职于君安证券。1996年至1999年皆国旗在君安证券历任总裁办公室职员、债券业务部总司理助理及副总司理等职。

自后他亲历君安证券与国泰证券磨灭重组象征性事件，在1999年至2002年时间历任国泰君安债券业务一部、本钱运作总部副总司理，收购兼并总部上海业务部负责东说念主。随后他跳槽至民生证券任副总裁，片时责任一年半时候。

2003年10月皆国旗加入国海证券，从此责任长达11年，历任公司副总裁、总裁职务。谈及对皆国旗的印象，别称曾与其同事的“老辖下”向记者评价称“干练已然、重振旗饱读”。

奠定“固收”本性

皆国旗在国海证券任职时间，推广各异化、本性化业务发展政策，提倡要塑造公司私有商场定位与品牌辨识度。基于该政策导向，他取悦资源和元气心灵发展固定收益业务。

公开贵寓清晰，国海证券2004衰老成运行债券业务，昔日赔本850万元，次年扭亏为盈，2007年业务收入冲突亿元大关。2010年杀青收入2.03亿元，收入孝敬冲突10%（为13.41%），成为国海证券的救助业务之一。据悉，国海证券债券业务各项规划链接三年居行业前10。

2011年皆国旗曾给与证券时报专访，他暗示公司固定收益业务以债券销售为冲突口，以固定收益询查中心为依托，带动银行间债券商场交游和固定收益投资业务的全面发展，固定收益业务成为国海证券的本性业务、旗舰业务。

为普及公司展业后果及职工的积极性，皆国旗探索“准功绩部制”。皆国旗给与上述专访时提到，国海证券在业内动作首批券商实施全成本核算，即在合规的前提下，公司将一定的东说念主、财、物、捕快、绩效分派等权利下放给业务部门，使他们领有较高自主权。国海证券料理机制的校正诱骗多个优秀团队加盟，公司投行业务排行一度普及至行业20名。

不外，值得扎眼的是，当公司风控体系栽种未能与业务发展速率相匹配，则容易给后续业务埋下隐患，这亦然其时行业在开展固收业务时靠近的共性问题。自后国海证券进行全面排查风险隐患、全面整改重塑，通过组织架构体系校正和轨制完善，进一步普及公司的合规风控和内控水平。

任内公司杀青借壳上市

皆国旗在国海证券的另一标的是推动公司上市，普及公司本钱实力。2011年8月，国海证券得胜借壳SST集琦上市，老成在A股亮相，成为第16家A股上市券商。

据悉，国海证券酝酿上市已有多年，皆国旗亲历并见证了公司借壳上市的经由。早在2006年SST集琦停牌，并公布控股鼓励桂林集琦正与国海证券洽谈借壳事宜，2008年11月公司晓示了与国海证券的重组决策。直至2011年上述决策才获取证监会核准。

皆国旗曾暗示，上市后要尽快实施增资扩股，普及本钱实力，为前述标的杀青提供本钱保证。

2013年，国海证券推动配股运筹帷幄，最终完成配股融资32.56亿元，净本钱行业排行普及至第25名。据悉，公司上述募资用于增多本钱金，补充营运资金，以扩伟业务规模相等是改革业务规模，普及商场竞争力和抗风险才智，包括“增多融资融券业务插足”“加大对联公司的插足”“扩大承销准备金规模”“甘休增多自买卖务规模”“扩大钞票料理业务规模”“优化买卖网点布局”“加大 IT 时刻平台栽种插足”“加大询查业务插足”。

责编：林根???????

排版：刘珺宇???

校对：刘星莹九游会J9